强化展会风险意识 抓好展会金融保险

　　各行业、各企业的经营不可避免地伴随着风险，只有对各种风险加以很好的管理和控制，才能确保稳健地经营和发展，展会业也不例外。展会行业的风险具有较强的独特性，主要表现在单位时间内风险高度集中，多种风险因素交错，因此其风险防范和管理尤其重要。

　　为了确保展会活动中参展商和参展观众的人身安全，保证各类展品特别是贵重展品的安全，在展会业的发展中必然要涉及保险业。展会行业、展会主办者应遵循风险管理的方法与程序，通过积累各类历史统计数据，首先对举办展会潜在的风险进行识别、确认、衡量，进而在此基础上，制定防范风险、应对风险的措施，做到防患于未然，即使风险事件变成现实，也能从容应对，将损失降至最低，不至于措手不及。如果有了保险，主办方就可以告知参展商能够分解可能出现的风险;展览场馆可以通过保险的方式，转嫁部分口常风险;展会整体则可以通过合同的方式与合作方确定风险责任。

　　我国展览保险的需求与供给，基本上还处在萌芽状态。由于展览会的环节很多，存在很多不确定性，而且没有一个统一的计算标准，所以，即使展览会各方有购买保险的需求，保险公司目前也缺乏专门针对展会的险种。据说某些国内保险公司开发了“展览会综合责任保险”，但一直以来惨淡经营，并没有形成规模。面对如此丰厚的市场，国外保险公司凯截已久，包括汇丰银行在内的国外保险公司已经开始试探性地走出了第一步。

　　随着中国展览业的飞速发展，风险管理体系的构建也日益紧迫，要从宏观和微观两方面进行突破。西方展览业发展过程中所建立的系统的宏、微观风险保障体系值得借鉴。目前在市场经济较成熟的一些欧美国家，政府管理展览行业的职能已经与展览行业协会紧密地结合在一起。这些国家的展览管理机构都有一个共同的特点，即惟一性、全国性和权威性。他们在实际运营当中通过设立政策保障基金，运用国家出口信用保证保险等举措有力地促进了本国展览业的风险管理工作。而协会作为展览企业的代言人，往往通过鼓励行业内上、中、下游企业共同聚资形成行业自保基金或是参股组建相互保险机构等相关举措，在一定范围内减少风险。在微观运营方面，西方国家保险公司将展览业经营中各种可能的风险损失都在保单中予以明确提示，对于有些一年分数次循环举行的展览，则用一张商业复合保单涵盖，非常便利。

　　借鉴发达国家的管理经验，我国构建展览业的风险保障体系同样需要从宏、微观两个角度着手。一方面对宏观管理制度与组织架构方而进行完善，在全国范围建立起统一与权威的国家展览业管理机构，并成立影响力比较大的展览行业协会，致力于对整个行业的发展规划、秩序协调、风险管理与安全保障等方面履行最终管理人的角色;而在微观运营层面上，注重强化展览商业保险保障功能，大力引进并完善保险机制在展览业中的运用，构建风险管理体系。

　　展览保险并不是一个复杂的险种，国内的保险公司都可以操作，举办方应先请专业的保险经纪公司来对展会风险做科学的评估，再根据具体需要购买相应的险种。例如展会因意外情况延期或提前举行，这些都可以作为投保的项目，以增强参展商对展会的信心。在国内展会同质化情况严重的情况下，参展商除了比较各个展会的规模大小，服务也是他们关注的一块，可把购买展览保险当作一亮点与题材相同的展会竞争。其实不仅是世博会，还有奥运会，在接下来的几年里。各种展览会将接踵而至，如何抓住良机，积极拓展展览会保险业务，同时为中国展会业提供支撑，将是发展中的中国保险业新的课题。世界第五大航展—中国珠海航展在第四届展会举办时把全部有形和无形资产全都推向保险市场，由太平洋保险公司独家承揽665亿元的高额保险，保险公司初尝甜头。

　　上海世博会无疑将给发展中的国内保险中介机构提供一个打造品牌和壮大实力的良好机会。2005年世博会工作将全面展开，对保险的需求也将逐步展开，世博会将通过保险机制分担其中的各项风险。依据世博会认可的《保险相关的特殊规则》的有关规定，世博会将设立强制性保险，即必须投保的险种。经世博会主管组织BIE(国际展览局)的允许，还可规定其他必须强制投保的保险。因此，世博会带来了巨大商机，如2004年雅典奥运会就投保了1.7亿美元的展会中断保险，上海世博会的保费收入也可能达到上亿元人民币。历届世博会的理赔数据也显示，世博会的赔付率非常低，世博会提供给举办国保险商的可说是一道诱人大餐。