展会物流的组织管理—科学管理展会仓储配送中心

　　展会仓储配送中心在整个展会物流体系中占有极其重要的位置，它是展会物流的终点设施，通过有效地组织配货和送货，使各参展商展销产品的终端配置得以完成。展会仓储配送中心综合了展销产品进行仓库储存与配货送货两大职能，对它的管理，也需相应地从仓储管理和配送控制两大方面加以实施:首先，要合理储备展销产品;其次，进行人员雇用与培训;第三，及时结账和控制存货;第四，加强维护，确保安全。

　　在做好上述工作的基础上，中心要对配送作业的全部流程进行监控，包括从收货、订单拣货、交运到车辆调用、设备调用、工具调用和人力资源调用的每个环节，以保障配送工作顺利完成。由于展会仓储配送中心扮演着第三方物流的角色，对于参展商个体而言，其运输服务的路径呈现出典型的“Y”，字形结构，即一端进入，分支流出。其间的运输工作是实现配送的实质性工程，在决定运输手段时，应以运输机具的服务特性作为判断的基准，并综合考虑运输机具组合的总成本。