展会项目市场调研—同类展览会的情况

　　同类展览会的情况

　　在展览会市场，同类展览会也即自己的竞争对手，也是自己的可替代产品。所以在开发一个展览会的时候，要密切注意市场上该行业已有的展览产品。考察现有的同类展览会，在当前中国的展览业市场尤其显得重要，国内展览会鱼目混杂，重复办展的形象时有发生，国家和行业没有一部好的法律法规来规范展览市场，在进行展览会立项的时候有必要对同类的展览会进行调查。

　　一是同类展览会的数量及规模。对该行业同类展览会进行考察，掌握它们的数量，如果该行业暂时还没有同类展览会，那么办展的机会就会大一些，可以占据先人为主的优势，但是同时也要考虑该行业没有举办展览会的原因是什么?是不是不适合举办，还是即使举办了，展会的生命力也不强?对于这个问题也要一分为二的看待。如果有同类展览会，搞清楚它的规模，具体包括展览面积、观众人数、国内国际展商的比例、主(承)办单位等。

　　二是同类展览会举办的时间间隔。搞清楚对方是双年展还是每年都会举办。如果是双年展的话，是否可以在中间的一年可以办展。考虑到地域的原因，是否还可以进行一南一北，每隔1年的办展方式。

　　三是同类展览会在该行业的影响.如果对方是在该行业具有一个很好的口碑、办展资历很久的展览会，那么进人的机会就会大大地减少，即使进人也要有很好的创意，而且起步阶段也会很艰难。但如果对方也是一个刚刚起步的展览会，同行业的知名度不高，那么进人的机会就会大大增加。